省農發(fā)集團黨組織和黨員“四個項目”行動成果展示（三）

2024-12-18 18:00

2024年以來，省農發(fā)集團各級黨組織深入貫徹落實黨的二十屆三中全會和省委十五屆五次全會精神，圍繞建設全國一流現(xiàn)代化糧農產業(yè)集團目標，深入開展黨組織書記領辦項目、班子成員攻關項目、基層黨支部創(chuàng)新項目和黨員實事項目創(chuàng)建工作，聚焦主題實踐、陣地建設、標桿示范、攻堅創(chuàng)效、黨群共建等五個維度，各級黨組織開展“四個項目”350余個，實現(xiàn)黨建與生產經營深度融合，推動形成高質量黨建引領高質量發(fā)展良好態(tài)勢。集團官微現(xiàn)開設專欄，展示一批所屬黨組織“四個項目”行動成果。

案例名稱：提能升級“大市場”，惠民搭建“大舞臺”

項目類別：班子成員攻關項目

案例領辦人：張春

項目情況：衢州新農都市場占地370畝，年交易額138億元，擁有近1000家商戶，從業(yè)人員2000余人，日均人流量1.3萬多人次，是一個“大市場”和“小社會”。為進一步推動市場治理能力提升和繁榮發(fā)展，在張春積極倡導，主動對接下，衢江區(qū)人大于在衢州新農都設立人大代表聯(lián)絡點并開始試運行，已取得初步成效。

主要做法：健體系優(yōu)架構。設立聯(lián)絡點領導小組，衢江區(qū)人大常委及衢州新農都公司董事長張春任領導小組的組長，區(qū)人大常委成員、農工委副主任徐永忠任副組長，共同構建“雙常委”駐點的架構。針對農批市場特性，駐點的省、市、區(qū)三級人大代表分別來自產業(yè)鏈上下游相關的屬地街道、農業(yè)系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、家庭農場、新聞媒體等領域，為聯(lián)絡點的順暢運作提供堅實的組織保障。“六個一”優(yōu)服務。聯(lián)絡點制定“六個一”工作法，即“每月代表組織一次活動”“每月開展一次民意收集”“每季開展一次調研視察”“每半年組織一次學習培訓”“每年開展一次代表述職活動”“每年召開一次總結大會”，設立“市場經營服務熱線”并建立相應管理制度。建陣地強保障。發(fā)揮衢州新農都同心圓黨群服務中心的陣地優(yōu)勢，將聯(lián)絡辦公地點納入黨群服務中心，進一步優(yōu)化政企合作載體，區(qū)市場監(jiān)管、公安、司法、法院等部門設立的“檢測檢驗中心”“親清助企中心”“市場主體法律顧問網(wǎng)格工作站”“共享法庭”等相繼落地，助推市場健康發(fā)展。

項目成效：“聯(lián)絡點”以新農都市場為載體，以“助農、惠民、促共富”為宗旨，在運行中不斷完善。7月1日，省人大常委會黨組書記、副主任陳金彪對聯(lián)絡點作出重要批示。“助農商”，讓市場營商環(huán)境更優(yōu)。今年上半年共收集25條建議，辦結21件，其中包括5項民生實事。“惠民生”，讓市場主體獲得感更足。累計組織開展4次健康科普講座和專家義診等活動，為604戶商戶建立健康檔案，對500余商戶免費體檢。“促共富”，讓市場共富平臺更大。解決衢江山區(qū)銷售難題，推動供銷社與新農都合作，設立共富交易區(qū)和供富大蓬車，幫助小農戶年銷超2000萬元。

案例名稱：搶抓機遇謀發(fā)展，林業(yè)共富展新篇

項目類別：支部創(chuàng)新項目

案例領辦人：張小偉

項目情況：林勘公司作為省農發(fā)集團下屬林業(yè)共富咨詢服務企業(yè)，始終秉持高質量黨建引領高質量發(fā)展理念，扎實鞏固傳統(tǒng)林業(yè)業(yè)務領域，積極探索林農富民產業(yè)和項目，充分彰顯省級“雙平臺”發(fā)展優(yōu)勢。為全省林業(yè)共富提供有力支持。

主要做法：加強組織引領，創(chuàng)新共富模式。通過黨員骨干帶頭作用，謀劃“一產有規(guī)模，二產有檔次，三產有活力”的“三有”發(fā)展思路。實施“千村萬元”林下經濟“消薄”增收幫扶工程，推進“林果”“林藥”“林菌”等創(chuàng)新發(fā)展模式，逐步推進產業(yè)示范園建設和特色良種推廣。圍繞“二產提檔”的發(fā)展思路，積極推動“以竹代塑”行動，進一步鞏固合作地區(qū)產業(yè)發(fā)展主陣地地位，形成“以強帶弱，筑起示范引領鏈”發(fā)展格局。通過名山帶富項目實施，推動“生態(tài)+康旅”融合模式，把自然保護區(qū)綠色共富項目進行整體統(tǒng)籌，以點帶面，共同創(chuàng)起全域森旅共富“鏈”。夯實業(yè)務能力，優(yōu)化業(yè)務規(guī)模。集中力量開展林業(yè)產業(yè)規(guī)劃設計工作，抽調黨員骨干組建鄉(xiāng)村振興部，助力地方挖掘“林”的潛力。提升傳統(tǒng)項目市場份額，公司傳統(tǒng)業(yè)務覆蓋范圍從原來的13個縣增加至現(xiàn)在的20個縣。建立業(yè)務激勵機制，實施“隊長牽頭負責+團隊合作完成+按貢獻分配”的協(xié)同工作模式，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)能力。擴大業(yè)務朋友圈，支委班子先后赴浙江數(shù)智交院、華東勘查設計院等，學習借鑒先進管理經驗，共商業(yè)務交流合作，新招引承接林地征占用項目20余項。突出創(chuàng)新融合，爭做共富探索者。深化與省森林資源監(jiān)測中心黨建共建，加強在黨建、業(yè)務、人員、技術方面交流。深入挖掘行業(yè)內部新型業(yè)態(tài)，總結提煉好林業(yè)共同富裕、林業(yè)碳匯、國家儲備林等新型項目的建設方式方法，全面開拓業(yè)務發(fā)展新模式。打造“新農軍”人才隊伍，重視把年輕骨干發(fā)展為黨員，把黨員培養(yǎng)為業(yè)務骨干。組織開展中層崗位競聘，優(yōu)化管理和技術梯隊。

項目成效：“1+N”業(yè)務模式日漸成熟。探索國儲林、林業(yè)共富等新業(yè)務模式。深入探索碳匯計量監(jiān)測技術，發(fā)展林業(yè)碳匯，加強區(qū)域碳普惠開發(fā)利用，依托林業(yè)碳匯交易平臺，探索和推廣林業(yè)碳匯用于生態(tài)損害賠償、“零碳”先行等機制，以技術手段支持碳達峰碳中和，持續(xù)推動全省林業(yè)碳匯價值實現(xiàn)。人才隊伍活力不斷激發(fā)。積極開展五云山登山比賽、長樂林場比武等林業(yè)技能比賽，提高團隊業(yè)務能力水平。公司碩士及以上學歷人員占比超60%，中級以上職稱人員占比超45%。結合主營業(yè)務特點，牽頭承辦省農發(fā)集團戶外社團活動，開展登山徒步活動，“種子精神”活力得到激發(fā)。深挖潛力，探索兩山轉化新途徑。高標準實施自然保護地規(guī)劃建設，細致開展生物多樣本底調查，不斷挖掘自然遺產遺跡、古樹古道等生態(tài)資源和人文資源，聯(lián)合打造省級生態(tài)文化基地，積極創(chuàng)建全國生態(tài)文化村，謀劃合理利用途徑，實施“名山帶富”行動，積極打造自然保護地融合發(fā)展鎮(zhèn)（村）。

省農發(fā)集團黨組織和黨員“四個項目”行動成果展示（四）

省農發(fā)集團黨組織和黨員“四個項目”行動成果展示（二）

省農發(fā)集團黨組織和黨員“四個項目”行動成果展示（四）

省農發(fā)集團黨組織和黨員“四個項目”行動成果展示（二）

更多新聞

省農發(fā)集團文體社團陸續(xù)舉辦社團迎新春系列活動

2025-01-28

省農發(fā)集團黨組織和黨員“四個項目”行動成果展示（四）

2024-12-30

省農發(fā)集團黨組織和黨員“四個項目”行動成果展示（三）

2024-12-18

省農發(fā)集團黨組織和黨員“四個項目”行動成果展示（二）