農發(fā)集團紀委召開半年度工作會議暨紀檢監(jiān)察業(yè)務內部一體化改革研討會

2022-08-10 17:13

8月2日，農發(fā)集團紀委召開半年度工作會議暨紀檢監(jiān)察業(yè)務內部一體化改革研討會。會議深入學習習近平總書記在十九屆中央政治局第四十次集體學習時的重要講話精神和省紀委紀檢監(jiān)察半年度工作視頻會議精神，聽取了集團各二級公司履責“防疫情、穩(wěn)經濟、保安全迎接黨的二十大勝利召開”專項政治監(jiān)督工作及清廉單元建設工作開展情況，對集團紀檢監(jiān)察業(yè)務內部一體化改革工作以及清廉國企建設“5+N+1”評價指標體系工作任務分工進行了研究部署。集團黨委委員、紀委書記、省監(jiān)委監(jiān)察專員許尚金主持會議并講話，集團二級企業(yè)紀委書記（紀檢委員）和集團紀檢監(jiān)察室全體人員參加會議。

會議指出，集團紀檢監(jiān)察機構全體人員要準確把握全面從嚴治黨階段性特征和變化趨勢，深入貫徹落實習近平總書記在中央政治局第四十次集體學習時一體推進“三不腐”的重要講話精神和省紀委紀檢監(jiān)察半年度工作視頻會議精神，進一步提高政治站位，強化監(jiān)督職責，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。要清醒認識自身存在的短板不足，進一步增強監(jiān)督能力，提升落實效率，扎實工作作風，樹牢爭先意識，不斷提高一體推進“三不腐”的能力和水平。

會議強調，目前集團紀委正在探索形成的“全企一體、上下聯(lián)動”的紀檢監(jiān)察業(yè)務內部一體化改革，正是推動集團實現高質量發(fā)展戰(zhàn)略目標的一項重要改革。通過“以干帶訓”“業(yè)務掛單”“縱向兼任”三種方式，實現總部與所屬公司紀檢工作任務一體化、干部隊伍一體化、考核培養(yǎng)一體化，有力推動解決企業(yè)經營規(guī)模小，管理鏈條長，全面從嚴治黨向下傳導打折扣，基層紀檢監(jiān)察工作發(fā)展不平衡等問題，以提升企業(yè)紀檢監(jiān)察干部專業(yè)化履職能力為基礎，全面提高監(jiān)督執(zhí)紀整體戰(zhàn)斗力，以高質量的紀檢監(jiān)察工作推進農發(fā)集團高質量發(fā)展。

會議要求，集團紀檢監(jiān)察機構全體人員要自覺把紀檢監(jiān)察工作放到集團經濟社會發(fā)展大局中謀劃推進，求真務實、狠抓落實。一是以更高站位強化政治監(jiān)督。忠誠履行監(jiān)督職責，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開，是當前和今后一個時期的重大政治任務和政治責任。要繼續(xù)做好“防疫情、穩(wěn)經濟、保安全迎接黨的二十大勝利召開”專項政治監(jiān)督攻堅行動。要堅持問題導向，提升專項政治監(jiān)督的精準度；要注重方式方法，提升專項政治監(jiān)督的實效性。二是以更高格局推動集團紀檢監(jiān)察體制改革。緊緊圍繞省國資委黨委關于建立清廉國企建設“5+N+1”評價指標體系、反腐倡廉“全覆蓋無盲區(qū)零容忍”專項行動，結合集團紀檢業(yè)務掛單任務清單、集團巡察組隊伍組建方案和集團清廉國企建設“5+N+1”評價指標體系工作任務分工，全企一體，合力推進政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、清廉建設、信息宣傳等工作，將監(jiān)督制度優(yōu)勢轉化為治理效能。三是以更高標準抓好清廉單元建設。各公司要認真對照清廉國企建設“5+N+1”指導性評價指標做好清廉單元建設頂層設計，結合農發(fā)產業(yè)特色，做好清廉文化建設，以“清廉糧倉”、“清風廚房”、“清廉市場”、“清廉水產”、“清廉冷庫”等小窗口發(fā)力，作出成效、出經驗，以點帶面，推動全集團清廉單元建設向最小顆粒度深化細化。

會議還學習了國資委《關于省屬企業(yè)開展“促轉型、調結構、優(yōu)布局、強發(fā)展”大討論大謀劃大行動專項活動方案》、國資委《關于建立清廉國企建設“5+N+1”評價指標體系的通知》。

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