農發(fā)要聞丨省農發(fā)集團黨委副書記、工會主席魏宏偉帶隊赴黑龍江綠農集團調研指導工作
2024-10-24 19:06
10月21至10月24日,省農發(fā)集團黨委副書記、工會主席魏宏偉一行赴黑龍江綠農集團調研指導并召開座談會,集團公司組織部、黨群部相關負責人,綠農集團領導班子成員參加座談。綠農集團黨委書記、總經(jīng)理陳兆波匯報了今年以來的重點工作、重點項目推進完成情況以及四季度的工作安排。
聽完匯報,魏宏偉對綠農集團取得的成績予以肯定。他指出,今年以來,綠農集團緊緊圍繞集團年度重點工作任務,奮力拼搏,特別是在戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)布局、綜合管控、“三支隊伍”建設等方面進行了積極有益的探索,取得新成果、新成效,生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出整體平穩(wěn)、趨穩(wěn)向好、均衡扎實的良好局面。 針對下一步工作,魏宏偉提出了四點要求:
一是要以強烈的政治責任感,推動領導班子凝心聚力。“火車跑得快,全靠車頭帶”。綠農集團領導班子要發(fā)揮好車頭的牽引帶動作用,以更高要求更高標準加強班子的政治建設,進一步提升政治素養(yǎng)和理論水平。堅持領導分工制度,充分發(fā)揮好每個班子成員的作用,不斷優(yōu)化管控和決策流程。要重視落實談心談話制度,通過溝通交流達成共識,全力打造一個政治素質好、團結協(xié)作好、用人導向好、作風形象好的領導班子,在浙江“三個再”“五個更”的奮斗目標中,做出綠農貢獻。二是要以高度的思想自覺,確保巡視整改見行見效。按照巡視整改的部署要求,穩(wěn)妥有序推進南北協(xié)同融合發(fā)展,綠農集團要充分發(fā)揮“糧源基地、庫容、收儲隊伍”的三大優(yōu)勢,健全產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈,打造三鏈協(xié)同的糧食產(chǎn)業(yè)體系。做好省級儲備糧收儲工作,實現(xiàn)收糧成本下降,糧食品質提升,確保“收滿糧,儲滿倉”。不斷提升業(yè)務管控能力,加強行情研判分析,嚴控貿易業(yè)務風險,精準把握行情帶來的機遇,實現(xiàn)利潤最大化。三是要以現(xiàn)代化人才理念,重塑“三支隊伍”發(fā)展優(yōu)勢。事業(yè)發(fā)展離不開人才的支撐,要加強人才隊伍特別是年輕干部的培養(yǎng),提升人才吸引能級。不斷完善人才培養(yǎng)體系,通過多措并舉,“一人一策”,實現(xiàn)人才“招得進、用得好、留得住”。落實“四個堅持、八個不”的選賢任能用人導向,確保選拔的干部政治過硬、能力過硬、作風過硬,群眾認可度高。進一步深化三項制度改革,要以擔當盡責精神、不怕得罪人的勇氣,拿出過硬措施,加大干部下的力度,提振隊伍的精氣神。四是要以嚴明的規(guī)矩意識,筑牢廉潔自律的思想防線。綠農集團黨委要履行好黨委主體責任、紀委的監(jiān)督責任、黨委書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”。堅持一級抓一級,層層傳導壓力。采取多樣化形式開展警示教育,用“身邊事”警示教育“身邊人”。加強對各級一把手的監(jiān)督管理,嚴格落實四張責任清單,用好監(jiān)督的四種形態(tài),及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題。大力整治形式主義、官僚主義,杜絕“指尖上的形式主義”,為基層干部松綁減負。
期間,魏宏偉一行深入到綠農集團所屬肇東糧庫、隆源糧庫、拉林第五糧庫,實地指導秋糧收購工作,慰問奮戰(zhàn)在收糧一線的基層員工。
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