共商共建！鄭偉帶隊赴黑吉兩省考察開啟跨省合作新篇章

2025-04-21 18:12

4月15日—19日，集團黨委副書記、總經(jīng)理鄭偉，黨委委員、副總經(jīng)理兼省糧食集團黨委書記、董事長袁彤一行赴黑龍江、吉林考察交流，先后拜訪了黑龍江省國資委、省農(nóng)投集團，浙江省駐吉對口工作組、吉林省農(nóng)發(fā)集團，并赴綠農(nóng)集團實地調(diào)研，與黑龍江省國資委副主任張玉福，黑龍江省農(nóng)投集團黨委書記、董事長常玉春，黨委副書記、總經(jīng)理楊世志，吉林省政府副秘書長、省駐吉對口工作組組長姚禮敏，吉林省農(nóng)發(fā)集團黨委書記、董事長王成，黨委副書記、總經(jīng)理楊劍等領(lǐng)導(dǎo)深入交流。

鄭偉與黑龍江農(nóng)投集團領(lǐng)導(dǎo)座談

在黑龍江省農(nóng)投集團，鄭偉與常玉春進行了深入交流。常玉春表示，黑龍江省農(nóng)投集團與浙江省農(nóng)發(fā)集團作為兩省重要農(nóng)業(yè)企業(yè)，具有良好的合作基礎(chǔ)，希望雙方在共同推動綠農(nóng)集團高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)上，持續(xù)加強溝通協(xié)調(diào)，把合作上升到省級層面，構(gòu)建長效合作機制，共同助力兩省農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。雙方約定，進一步發(fā)揮國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)深化合作關(guān)系，盡快形成切實可行的戰(zhàn)略合作協(xié)議，以糧食產(chǎn)加儲運銷、種業(yè)創(chuàng)新等方面為突破口，推動“兩江”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全方位合作，打造叫響全國的省際合作示范典型范式。

在浙江省駐吉對口工作組，鄭偉向姚禮敏詳細(xì)介紹了集團保障“米袋子”、豐富“菜籃子”、賦能“千萬工程”、助力“共同富裕”等核心功能，以及集團與吉林省農(nóng)發(fā)集團開展合作的有關(guān)情況。姚禮敏表示，對口合作吉林是黨中央賦予浙江的光榮使命，省駐吉對口工作組將全力支持集團履行國企政治擔(dān)當(dāng)，服務(wù)兩地民生需求，與吉林農(nóng)發(fā)集團開展務(wù)實有效的各項合作，打造浙吉對口合作的新標(biāo)桿。

鄭偉與吉林省農(nóng)發(fā)集團領(lǐng)導(dǎo)座談

在吉林省農(nóng)發(fā)集團，鄭偉先后與王成、楊劍進行了友好溝通。雙方就糧食產(chǎn)銷合作為起點，逐步拓展糧源基地建設(shè)、土地綜合治理、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)產(chǎn)品物流等產(chǎn)業(yè)合作，打造跨省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團合作的先進示范達成一致。雙方表示，希望以此次交流為契機，按照業(yè)務(wù)板塊加強對接，盡快形成戰(zhàn)略合作協(xié)議，爭取兩省省級層面的政策支持，推動具體合作項目加快落地。

鄭偉在訥河糧庫現(xiàn)場調(diào)研土地流轉(zhuǎn)工作

鄭偉在嫩江糧庫調(diào)研玉米貿(mào)易情況

在綠農(nóng)集團，鄭偉來到訥河糧庫、嫩江糧庫開展“走深走實察實情擔(dān)當(dāng)作為解難題”調(diào)研，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、土地流轉(zhuǎn)等工作進行了討論研究，并提出了指導(dǎo)意見。

鄭偉在綠農(nóng)集團調(diào)研并召開座談會

在綠農(nóng)集團調(diào)研座談會上，鄭偉充分肯定了綠農(nóng)集團一季度經(jīng)營工作取得的成績，認(rèn)為綠農(nóng)集團成立十年來在保障浙江省糧食安全方面發(fā)揮了重要作用，并對綠農(nóng)集團干部職工表示慰問。對于下一步工作，他提出五點要求：一是統(tǒng)籌謀劃、凸顯優(yōu)勢。要發(fā)揮好功能作用，主動對接兩省相關(guān)部門和浙江各市縣，進一步打造浙江糧食安全穩(wěn)固的大后方?；诤邶埥瓍^(qū)域優(yōu)勢，視野上跳出綠農(nóng)，在全國、遠(yuǎn)東、全球農(nóng)業(yè)版圖上起到橋頭堡作用。二是融入融合、南北協(xié)同。南北糧食產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合發(fā)展是浙糧集團與綠農(nóng)集團發(fā)展的核心任務(wù)。要做到心合，樹立農(nóng)發(fā)一盤棋的理念，營造齊心協(xié)力的發(fā)展氛圍。要做到人合，實現(xiàn)南北兩家糧食集團人力資源的統(tǒng)一調(diào)配，形成更大的合力。要做到業(yè)合，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，不斷壯大集團糧油板塊綜合實力。三是存量增量、齊頭并進。既要穩(wěn)定發(fā)展好政策性倉儲等存量業(yè)務(wù)，又要穩(wěn)步提升好種植、貿(mào)易等增量業(yè)務(wù)，謀劃農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，努力提升常態(tài)化盈利能力。四是合規(guī)風(fēng)控、嚴(yán)抓嚴(yán)管。充分汲取已發(fā)生風(fēng)險事件的教訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程，樹立人人合規(guī)意識，防止“牛欄關(guān)貓”現(xiàn)象發(fā)生。緊緊盯住貿(mào)易、供應(yīng)鏈、土地流轉(zhuǎn)等重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域，大力推進數(shù)字化建設(shè)，進一步防控生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。五是開放搞活、關(guān)鍵在人。既要低頭拉車，又要抬頭看路，打開視野格局，走出去對標(biāo)業(yè)內(nèi)先進企業(yè)。加強干部隊伍建設(shè)，加大人才儲備力度，做好事業(yè)傳序接力。認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江先進做法，融入北大荒精神基因，不斷提升效率效能，努力打造出“綠農(nóng)現(xiàn)象”。