奮力打造全國(guó)一流現(xiàn)代化糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
省農(nóng)發(fā)集團(tuán)舉行2025年內(nèi)訓(xùn)師專題培訓(xùn)
2025-04-23 20:24
4月21日，省農(nóng)發(fā)集團(tuán)組織開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)暨“如何備課”專題培訓(xùn)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席魏宏偉出席會(huì)議并作培訓(xùn)動(dòng)員講話。集團(tuán)53名內(nèi)訓(xùn)師、9個(gè)業(yè)務(wù)條線導(dǎo)師、集團(tuán)黨委組織部有關(guān)人員參加會(huì)議。
培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)上，魏宏偉對(duì)業(yè)務(wù)導(dǎo)師、內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員和集團(tuán)黨委組織部門(mén)提出要求：
一是導(dǎo)師要以“三重角色”領(lǐng)航，當(dāng)好經(jīng)驗(yàn)傳承“擺渡人”。做“傳道解惑的引路人”，導(dǎo)師要發(fā)揮指引作用，毫無(wú)保留地輸出專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和管理智慧，指導(dǎo)學(xué)員完成從“業(yè)務(wù)骨干”到“培訓(xùn)專家”的認(rèn)知及能力躍遷。做“因材施教的設(shè)計(jì)師”，要關(guān)注學(xué)員的個(gè)性化需求，針對(duì)不同學(xué)員的優(yōu)勢(shì)和短板，制定差異化的指導(dǎo)方案。做“精益求精的質(zhì)檢員”。要從選題的實(shí)用性、內(nèi)容的準(zhǔn)確性、邏輯的嚴(yán)密性等方面嚴(yán)格把關(guān)、精心打磨，確保每門(mén)課程都能成為經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的 “金課”。
二是內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員要以“三種意識(shí)”入局，錘煉內(nèi)訓(xùn)授課“硬功夫”。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，內(nèi)訓(xùn)師肩負(fù)著知識(shí)傳承與自我提升的雙重使命，在自我錘煉的同時(shí)，要確保自己輸出的內(nèi)容有價(jià)值、有分量，讓微課成為解決實(shí)際工作的行動(dòng)指南。強(qiáng)化精品意識(shí)，樹(shù)立“精益求精、追求卓越”的匠心精神，精準(zhǔn)選題、深度萃取、完美呈現(xiàn)，打造貼合農(nóng)發(fā)實(shí)際、具有行業(yè)特色的精品微課。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，小組成員要打破溝通壁壘，發(fā)揮 “專業(yè)互補(bǔ)、經(jīng)驗(yàn)互鑒” 的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)融合與知識(shí)共創(chuàng)。
三是集團(tuán)組織部要以“三大使命”護(hù)航，構(gòu)建人才培育“新生態(tài)”。要聚焦機(jī)制建設(shè)，建立內(nèi)訓(xùn)師考核激勵(lì)機(jī)制，打通“業(yè)務(wù)骨干—內(nèi)訓(xùn)師—管理者”的成長(zhǎng)鏈路，激勵(lì)更多員工加入內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。要聚焦過(guò)程管理，利用積分制賦分管理，確保提升培訓(xùn)質(zhì)量。要聚焦成果轉(zhuǎn)化，建立完善的成果應(yīng)用機(jī)制，將參訓(xùn)學(xué)員的微課上線“智慧種子學(xué)院”，將優(yōu)秀微課納入集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃，跟蹤了解微課在實(shí)際工作中的應(yīng)用效果，組織學(xué)員對(duì)課程進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，讓微課真正成為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的“利器”。
本次培訓(xùn)將圍繞內(nèi)訓(xùn)師如何備課、課程開(kāi)發(fā)、授課技巧等內(nèi)容展開(kāi)，著力培養(yǎng)一支“懂業(yè)務(wù)、會(huì)授課、善創(chuàng)新”的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，打造一系列“叫得響、用得上、傳得開(kāi)”的精品微課，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、奮力打造全國(guó)一流現(xiàn)代化糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)遠(yuǎn)景目標(biāo)做好人才支撐。
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